Un élément clé pour bien gérer sa start-up : Bien choisir les compétences de ses travailleurs.

 

Dans le domaine du digital notamment, la situation et les compétences évoluent rapidement et peuvent vite devenir obsolètes si elles ne sont pas mises à jour régulièrement. Découvrez 4 conseils pour ne pas perdre pied avec Boris Sirbey, cofondateur à la fois du Lab RH et MyJobCompany, site de recrutement participatif.

Envie de vous lancer ? Rejoignez-nous, TimeFunding vous aide à trouver les bonnes personnes.

Image : Boris Sirbey.

 

Lire l’article complet ici : Gérer les compétences dans une start-up innovante : 4 conseils pour ne pas se laisser dépasser